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弊社中尾からのコメントです。

2018年7月に初版が出ました。3年経っても読み続けていただいてありがたいです。中国語版とタイ語版も出ています。引き続きご贔屓に。

  リーダーが「乱時」にもブレることなく決断するには？というタイトルで掲載されています。中尾さんの推し本「WHO YOU ARE」(日経BP)について、課題本として選んだ理由や共感したところについて語られています。

  ｢KPIマネジメント｣でつまずきがちなポイント超解説【前編】。新規事業で売上を目標にするのは危険というタイトルで掲載されています。

実際にKPIマネジメントを導入した企業の事例を取り上げながら、実践で陥りがちなつまずきポイントとその対処法を解説されています。

 本の要約サイト flierにて 「学びを最大化する ＴＴＰＳマネジメント」の要約が公開されました。

 flier book laboは、フライヤーが主催するオンラインコミュニティ。TALKやLIVEなどflier book laboだけのオリジナルコンテンツに参加。”「数字で考える」は武器になる”の要約も公開中です。

 KPIマネジメント｣は誤解だらけ。リクルートで11年間KPI講師を務めたプロ直伝、結果を出せる10ステップというタイトルで掲載されました。

 アマゾン、リクルートに学ぶマーケティングの｢新4P｣。商品開発で真っ先に着手すべきこととは？というタイトルで掲載されました。

2021年2月18日「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術。学びを最大化する TTPSマネジメントとは。」というタイトルでITメディアエグゼクティブに寄稿しました。記事内では、仕事でのTTPSの進め方やリクルート時代に担当していたスーモカウンター時代のTTPSなど。さまざまな場面でのTTPS活用法や本が出版できたきっかけについて触れています。

2020年の NAKAO BOOKREVIEW 100冊の人気ランキングです！　書評公開方法：フェイスブック投稿　ランキング方法：読んだ皆さんから「いいね！」をいただいた数

 10冊目の著書「TTPSマネジメント」が2020年12月18日に出版されました。TTPSは「徹底的にパクって進化させる」の略語です。ハイパフォーマの仕事の仕方をTTP(徹底的にパクり）し、まずは「一人前」に。そして次に「進化」させ「一流」になるための方法論です。科学の世界では、このTTPと同じ概念を「巨人の肩に乗る」と表現します。私たちが7年前から毎月実施してきたTTPS勉強会の集大成でもあります。 

・株式会社コードタクト 代表取締役CEO 後藤 正樹さん｜事前準備（プレ）＝動機づけの徹底で、すべての学びが「自分ごと」になる。

・株式会社KAEN 代表取締役 川田勇輝さん｜「G-POP」という考え方で生まれた好循環

・ファイブフォー株式会社/ジョブプロジェクト株式会社　代表取締役  鈴木貴大さん｜経営への具体的なアドバイスと自分自身の振り返りを通して、毎週手綱を引き締め続ける習慣を作ることができる

リクルート流！を著者 中尾隆一郎氏が解説『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』｜Seminar Shelf（セミナーシェルフ）