サービス
業績向上コンサルティング
業績向上コンサルティング
業績向上コンサルティング
- 人が価値の源泉であると考えている組織に対して、現場が「自律自転」する状態を作り、業績向上を支援します。
- 基本理論は「制約条件理論」
- 手法は、KPIマネジメント、G-POPマネジメント、OJTマネジメント、経営会議改革、人事・評価制度導入、幹部育成など
経営者育成：中尾塾
業績向上コンサルティング
業績向上コンサルティング
- 規模拡大、上場など成長を志向している様々な業種、規模、地域、年齢の企業経営者・次の経営者が参加しています。
- 経営者から学ぶ、書籍から学ぶ、参加者相互に学ぶという３つの方法で、自身の経営判断軸を作る事を目的にしています。
- ZOOM、teamTaktなどを活用し、オンラインで参加可能。
経営者メンター
業績向上コンサルティング
講演・ワークショップ
- 経営者もしくは経営チームと毎月1回、もしくは2回、1時間から2時間程度、経営マターについてのディスカッションをします。
- テーマは、マネジメント全般、人事、評価、組織、配置、育成、業績拡大など多岐に渡ります。
著書
学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント（ディスカバー21）
『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』（フォレスト）
ベトナム語で出版。中国語で出版予定
中国語、韓国語で出版予定
中国語で出版予定
『転職できる営業マンには理由がある!』（東洋経済）
『リクルート流仕事ができる人の原理原則』（全日）
『リクルートが教える営業マン進化術』（全日）