Nakao Management Institute Inc.(NMI)
Nakao Management Institute Inc.(NMI)
  • Home
  • Services
  • Contents
  • Customer's voice
  • Nakao Library
    • About Us
    • Contact
    • Privacy Policy
    • Home
    • Services
    • Home
    • Services
    • Contents
    • Customer's voice
    • Nakao Library
    • Company
      • About Us
      • Contact
      • Privacy Policy
    • English
      • Home
      • Services
  • Home
  • Services
  • Contents
  • Customer's voice
  • Nakao Library

サービス

業績向上コンサルティング

業績向上コンサルティング

業績向上コンサルティング

image4

  • 人が価値の源泉であると考えている組織に対して、現場が「自律自転」する状態を作り、業績向上を支援します。
  • 基本理論は「制約条件理論」
  • 手法は、KPIマネジメント、G-POPマネジメント、OJTマネジメント、経営会議改革、人事・評価制度導入、幹部育成など

経営者育成:中尾塾

業績向上コンサルティング

業績向上コンサルティング

image5

  • 規模拡大、上場など成長を志向している様々な業種、規模、地域、年齢の企業経営者・次の経営者が参加しています。
  • 経営者から学ぶ、書籍から学ぶ、参加者相互に学ぶという3つの方法で、自身の経営判断軸を作る事を目的にしています。
  • ZOOM、teamTaktなどを活用し、オンラインで参加可能。


詳細をご覧ください

経営者メンター

業績向上コンサルティング

講演・ワークショップ

image6

  • 経営者もしくは経営チームと毎月1回、もしくは2回、1時間から2時間程度、経営マターについてのディスカッションをします。
  • テーマは、マネジメント全般、人事、評価、組織、配置、育成、業績拡大など多岐に渡ります。

講演・ワークショップ

講演・ワークショップ

講演・ワークショップ

image7

講演テーマ

  • G-POPマネジメント
  • KPIマネジメント
  • OJTマネジメント
  • 数字の活用
  • 事業開発
  • マネジメント全般・・・等

執筆・出版

講演・ワークショップ

執筆・出版

image8

執筆

  • Business Insider Japan
  • NIKKEI Style

出版

  • 10冊(2018年NMI設立以降7冊)

著書

image9

学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント(ディスカバー21)
『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』(フォレスト)

『最高の結果が出るKPIマネジメント』(フォレスト)10刷

  ベトナム語で出版。中国語で出版予定

『最高の結果が出るKPI実践ノート』(フォレスト)                 

『数字で考えるは武器になる』(かんき)6刷

  中国語、韓国語で出版予定

『結果を出す人のビジネススキルプリンシプル』(フォレスト)

  中国語で出版予定

『逆算思考』(秀和システム)

『転職できる営業マンには理由がある!』(東洋経済)

『リクルート流仕事ができる人の原理原則』(全日)

『リクルートが教える営業マン進化術』(全日)

料金について

 NMIが「貢献できるテーマ」かつ「興味がある分野」で、お互いに一緒にプロジェクトをしてみたいと感じることを大事に考えています。最初はお互いを知るためにも、単発の講演あるいは月に数回×数か月程度の短期のプロジェクトからスタートしたいと考えています。その後、必要に応じて長期間の仕事に移管できると良いと考えています。


  • 講演は1回2時間程を前提に30万円(税別)+交通費 ※カスタマイズは別途相談
  • 中尾塾の月額料金は、5万円/人(税別)
  • コンサルティングは、別途見積り
  • 執筆・出版は別途ご相談

  • About Us
  • Contact
  • Privacy Policy

株式会社中尾マネジメント研究所 Nakao Management Institute Inc.(NMI)

Copyright © Nakao Management Institute Inc.- All Rights Reserved.