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サービス
業績向上コンサルティング
- 人が価値の源泉であると考えている組織に対して、現場が「自律自転」する状態を作り、業績向上を支援します。
- 基本理論は「制約条件理論」
- 手法は、KPIマネジメント、G-POP®マネジメント、OJTマネジメント、経営会議改革、人事・評価制度導入、幹部育成など
経営者育成：中尾塾
- 規模拡大、上場など成長を志向している様々な業種、規模、地域、年齢の企業経営者・次の経営者が参加しています。
- 経営者から学ぶ、書籍から学ぶ、参加者相互に学ぶという３つの方法で、自身の経営判断軸を作る事を目的にしています。
- ZOOM、teamTaktなどを活用し、オンラインで参加可能。
G-POP版グループコーチング
- 心理的安全性を高めることで、自律自転の組織をつくります。
- ４人１組で毎週１時間、専用のG -POP®フォーマット（※）に記載して順番に発表・感じたことをコメントし合うことで、それぞれのゴールに向けた、定期的で、質の高い振り返りによるセルフマネジメントの習慣化を支援します。
経営者メンター
講演・ワークショップ
- 経営者もしくは経営チームと毎月1回、もしくは2回、1時間から2時間程度、経営マターについてのディスカッションをします。
- テーマは、マネジメント全般、人事、評価、組織、配置、育成、業績拡大など多岐に渡ります。
リーダー育成：中尾判断塾
リーダー育成：中尾判断塾
リーダー育成：中尾判断塾
- 12週間かけて自分自身の判断軸を磨き、自分で考え行動ができる「自律自転する人材」を育成します。
- 中尾の著書『ビジネススキル・プリンシプル』を参考に、目的、状況に合わせて、最適な解決策を選ぶワークも実施します。
- ZOOM、teamTaktなどを活用し、オンラインで参加可能。
著書
『リーダーが変われば、チームが変わる』（労務行政）
『「本当に役立った」マネジメントの名著64冊を1冊にまとめてみた』（PHP研究所）
『世界一シンプルな問題解決』（フォレスト出版）
『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』（かんき出版）
『学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント 』（ディスカバー21）
『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』（フォレスト出版）
『最高の結果が出るKPIマネジメント』（フォレスト出版）13刷 タイ語版出版
ベトナム語で出版。中国語で出版予定
『最高の結果が出るKPI実践ノート』（フォレスト出版）2刷
『「KPIマネジメント」がゼロから身につくリーダーシップ見るだけノート』（宝島社）
『数字で考えるは武器になる』（かんき出版）7刷 中国語版、韓国語版出版
『結果を出す人のビジネススキルプリンシプル』（フォレスト出版） 中国語版出版
中国語で出版予定
『最速で課題を解決する 逆算思考』（秀和システム）
『転職できる営業マンには理由がある!』（東洋経済新報社）
『リクルート流仕事ができる人の原理原則』（全日出版）
『リクルートが教える営業マン進化術』（全日出版）
『業績を最大化させる 現場が動くマネジメント』（フォレスト出版）
『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』（フォレスト出版）